一、提升目標
始終堅持“以人民為中心”的發展思想，聚力重點項目服務、 數智賦能驅動、惠企政策落實、配網建設強化、服務品牌創建， 鞏固提升客戶辦電體驗，持續優化電力營商環境。聚焦“皖美辦 電‘池’久滿意”品牌建設，深化鞏固“三零”“三省”服務， 在試點區域推進小微企業低壓接入容量由160千瓦提高至200千 瓦，推廣“開門接電”服務模式，擴大“零計劃停電”示范區范 圍，全市全口徑、城網、農網供電可靠率分別達到99.96%、99.98%、 99.95%,“獲得電力”領域指標力爭達到全省先進水平。
二 、提升舉措
(一)保障重點項目落地，實現接電更快捷
1.強化重點項目專屬服務。深化重點項目用電報裝全程代辦 服務，打造“高級客戶經理團隊”,由專屬客戶經理代辦用電報 裝、涉電審批等事項。落實重點項目一對一“項目長”負責制， 組建專業服務團隊，高效協調推進重點項目接電進度。建立“意 向接電+約時送電”契約式服務機制，屬地政府、供電企業與用 戶簽訂三方契約，明確項目送電時間及各方權利義務，助力重點 項目早開工、早送電、早投產。
2.推廣園區企業“開門接電”。政企聯合開展電網規劃布局， 超前布點變電站站址和電力主干線路通道，將批復后的電網規劃納入國土空間規劃“一張圖”。政企協同強化土地出讓、招商引 資計劃等信息共享，超前建設園區內部主干配電網，實現園區電 力接入“拿地即開工”。供電企業在線獲取項目核準備案信息， 超前制定供電方案，按照本地電力接入成本分攤政策，提前延伸 配電網至待開發地塊，實現企業“入駐即用電”。
3.創新推行極簡審批改革。全面落實低壓小微企業電力接入 工程告知承諾制、10千伏及以下用戶500米以內電力接入工程 備案制和35千伏及以下用戶電力接入工程并聯審批制。鼓勵有 條件的縣區、園區進一步修訂完善電力接入工程行政審批政策和 辦事指南，試點對“非禁免批”范圍的電力接入工程實施“非禁 免批”政策，強化事中事后監督，推動涉電審批再提速。
4.探索市政設施協同建設。探索電力管溝“隨路先建”,供 電企業參與道路設計方案評審和竣工驗收，保障設計和施工標準 滿足管線敷設要求，避免道路重復開挖。鼓勵有條件的縣區、園 區制定出臺電源點、電力管廊建設支持政策，實現土地出讓時， 同步確定電源點(開關站)建設用地，新建市政道路時，同步規 劃和建設電力管廊。
(二)突出數智賦能驅動，實現辦電更便利
5.落實“高效辦成一件事”。拓展“政務+電力”服務場景， 深化“不動產+供電”聯動過戶、“企業開辦+用電申請”聯辦、 水電氣網聯合報裝場景應用，試點推進“工商變更+更名”等公 共服務“一次辦”。拓展供電業務組合聯辦場景，推廣“過戶+ 改類”“過戶+增容”“過戶+退費”“銷戶+退費”“更名+增值稅變更”等功能應用，實現供電業務“一次辦”。
6.深化“物流式辦電”應用。依托“網上國網”客戶端，深 化電子簽章應用，提供服務需求提出、供電方案答復、供用電合 同簽約、竣工報驗等線上服務。做好辦電進程全景式展示，加強 關鍵節點提醒、環節責任人查詢、辦電服務催辦、服務質量評價 等功能應用，實行用戶訴求“云端響應”。
7.提升數字化服務能力。推進數字化電子發票應用，試點電 子發票開具、下載、送達等多維服務。實現電費繳納、階梯電量 跨檔等用戶關切信息及時推送，提升供電服務信息觸達能力。及 時獲取土地出讓、項目立項批準、項目規劃、企業開辦等信息， 推動居民“刷臉辦電”、企業“一證辦電”應用常態化。推廣應 用移動作業終端，將現場服務記錄錄入系統流程。
(三)落實為民惠企政策，實現用電更經濟
8.鞏固“三零”服務范圍。鞏固160千瓦及以下容量小微企 業低壓接入“三零”服務改革成果。在試點區域推進小微企業低 壓接入容量上限提高至200千瓦，進一步擴大低壓用電報裝“零 投資”范圍。在業務辦理中要同步向客戶宣傳“三零”服務相關 舉措，做到“辦理一戶、宣傳一戶”。
9.細化延伸投資政策。深入推進用戶建筑區劃紅線外電力接 入工程“零投資”,貫通土儲與供電系統，落實電力接入工程費 用納入土地出讓成本。持續完善電力接入工程成本分攤機制，明 確職責分工、出資界面、資金來源、撥付程序、撥付標準、電網 建設標準、項目實施程序等內容，確?！傲阃顿Y”政策嚴格執行到位。加快實現工程建設進度線上展示，推動進度適度超前或與 用戶受電工程同步完工，助力惠企政策加快落地。
10.助力企業降本增效。持續清理規范用電領域收費，推動 明碼標價，嚴厲查處違規收費行為。探索“臨永結合”.模式，在 符合條件的區域統籌設計施工臨時用電和永久用電的接入方案施工臨時用電使用完后可快速接入永久用電，節省用戶綜合成本。 深入開展“供電+能效”服務，為重點企業提供臨電租賃共享、綜合能效診斷、新能源接入等服務，降低企業用能成本。
(四)強化配網建設發展，實現供電更可靠
11.補齊配網建設短板。聚焦老舊小區、城中村等配電網薄 弱區域，持續加強配電網建設改造，優化網架結構，加快老舊設 備更新，增強配電網供電能力。差異化提高配電網局部規劃設計 和災害防控標準，增強防范應對自然災害的能力。實施頻繁停電 典型問題專項整治，做好任務臺賬動態更新和閉環管理，按期完 成任務臺賬整治銷號。
12.提升運維服務能力。推廣0.4千伏不停電作業應用，試 點開展10千伏電纜不停電作業。繼續拓展“零計劃停電”示范 區建設范圍，逐步實現市縣核心區取消計劃停電。加強故障快速 搶修復電管理，推廣配電網故障主動搶修技術和“先復電、后搶 修”模式，減少停電時間、次數和影響范圍。
13.提高配網智能化水平。推進設備狀態監測、運行方式調 整、故障快速自愈等實用化應用，按照“應遙必遙”原則，在預 安排檢修、故障處置、方式調整等方面常態化應用遠方遙控操作，提高終端在線可用水平。加快推進重要節點“三遙”功能建設改 造，提升配電自動化覆蓋率。
14.強化可靠性機制建設。完善并落實供電可靠性管制機制， 明確技術標準、獎懲標準、獎懲兌現程序和周期等內容。規范公 布停電、供電基礎設施供應質量、可靠性和可持續性等信息。全 市全口徑供電可靠率達到99.96%,城網、農網供電可靠率分別 達到99.98%、99.95%,城網、農網用戶平均停電時間分別不超 過1.75小時、4.38小時。
(五)打造“‘池’久滿意”品牌，實現服務更貼心
15.做好為民為企服務。常態化開展“我陪群眾”走流程、 供電服務意見建議征集等用戶走訪活動，聚焦報裝接電、供電質 量、辦用電成本等方面，聽取收集用戶意見建議，協調解決用戶 在辦電和用電過程中遇到的困難和問題。組建“電力觀察員”隊 伍，分行業、園區收集反饋用戶訴求和服務體驗。試點開展電能 質量敏感用戶專項排查，做好供電線路巡視、用電檢查、監測診 斷等服務，針對性提出治理建議，引導用戶加強內部治理，推動 電能質量問題穩步解決。
16.優化供電服務模式。因地制宜推行“村網共建”“園網 共建”“社網共建”服務，設立電力便民服務網點，將供電服務 網絡融入基層服務體系，提升供電服務快速響應能力。建設“未 訴先辦”示范區，挖掘用戶潛在需求，主動開展供電服務，提升 “皖美辦電‘池’久滿意”品牌影響力。試點對夜市、農田、 電瓶車等小容量流動性用電場景，推出“掃碼用電”服務，實現共享插座隨掃隨用。
三、推進落實舉措
(一)強化責任落實。細化制定本地區“獲得電力”提升行 動方案和任務清單。適時完善“獲得電力”工作專班機制，定期 調度工作進展，協同攻堅重點難點問題。做好省政府“獲得電力” 迎評準備，組織開展季度分析評議。加大工作落實情況的檢查力 度，清單化閉環式推進目標舉措落地見效。
(二)推動改革創新。常態化對標一流標桿城市，針對工作 短板弱項，推出更多集約高效、首為首創的務實創新舉措。因地 制宜，主動承擔提升行動方案各項試點任務，總結提煉經驗成果。
(三)注重宣傳推介。持續開展“獲得電力”改革成效宣傳 工作，總結推廣典型經驗做法，多形式、多渠道開展宣傳報道， 促進相互學習借鑒，持續營造優化用電營商環境的良好氛圍。積 極對接各級主流媒體，大力宣傳解讀提升“獲得電力”服務水平 的創新做法、成效亮點和有關政策規定，講好“皖美辦電‘池’ 久滿意”品牌故事，并及時向省能源局報送高質量的宣傳報道。
附件：“獲得電力”提升行動方案(2024版)任務清單
附件
“獲得電力”提升行動方案(2024版)任務清單
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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1 |
強化重點項 目專屬服務 |
深化重點項目用電報裝全程代辦服務，打造“高級客戶經理團 隊”,由專屬客戶經理代辦用電報裝、涉電審批等事項。落實重 點項目一對一“項目長”負責制，組建專業服務團隊，高效協調 推進重點項目接電進度。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年6月底 |
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2 |
建立“意向接電+約時送電”契約式服務機制，政府部門、供電企 業與用戶簽訂三方契約，明確項目送電時間及各方權利義務， 助力重點項目早開工、早送電、早投產。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年6月底 |
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3 |
推廣園區 企業“開門 接 電 ” |
政企聯合開展電網規劃布局，超前布點變電站站址和電力主干 線路通道，將批復后的電網規劃納入國土空間規劃“一張圖”。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
市自然資源和規 劃局、縣(區)、 管委會電力主管 部門、縣(區)供 電公司 |
2024年9月底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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4 |
政企協同強化土地出讓、招商引資計劃等信息共享，超前建設 園區內部主干配電網，實現園區電力接入“拿地即開工”。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
市自然資源和規 劃局、市住房城 鄉建設局、縣 (區)電力主管 部 門 、 縣 ( 區 ) 供 電 公司 |
2024年9月底 |
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5 |
供電企業在線獲取項目核準備案信息，超前制定供電方案，按 照本地電力接入成本分攤政策，提前延伸配電網至待開發地塊， 實現企業“入駐即用電”。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委 會電力主管部門 、縣(區)供電 公司 |
2024年9月底 |
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6 |
創新推行極 簡審批改革 |
全面落實低壓小微企業電力接入工程告知承諾制、10千伏及以 下用戶500米以內電力接入工程備案制和35千伏及以下用戶電 力接入工程并聯審批制。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
市住房城鄉建設 局、市公安局、 市自然資源和規 劃局、市交通運 輸局、市林業局、 縣(區)、管委 會電力主管部 門、縣(區)供 電公司 |
持續推進 |
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7 |
鼓勵有條件的縣區、園區進一步修訂完善電力接入工程行政審 批政策和辦事指南，試點對符合“三零”服務或“非禁免批”范圍 的電力接入工程實施“非禁免批”政策，強化事中事后監督，推 動涉電審批再提速。 |
2024年10月 底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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8 |
創新推行極 簡審批改革 |
探索電力管溝“隨路先建”,供電企業參與道路設計方案評審和 竣工驗收，保障設計和施工標準滿足管線敷設要求，避免道路 重復開挖。 |
市自然資源和規劃 局、市住房城鄉建 設局、市發展改革 委、國網池州供電 公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門縣 (區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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9 |
鼓勵有條件的縣區、園區制定出臺電源點、電力管廊建設支持政策，實現土地出讓時，同步確定電源點(開關站)建設用地， 新建市政道路時，同步規劃和建設電力管廊。 |
縣(區)、管委會電力主管部門，縣 (區)供電公司 |
市自然資源和規 劃局、市住房城鄉 建設局、國網池州 供電公司 |
2024年11月 底 |
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10 |
落實“高效 辦成一件 事 ” |
拓展“政務+電力”服務場景，深化“不動產+供電”聯動過戶、“企 業開辦+用電申請”聯辦、水電氣網聯合報裝場景應用，試點推 進“工商變更+更名”等公共服務“一次辦”。 |
市自然資源和規劃 局、市市場監管局、市住房城鄉建設局、市發展改革委、國網池州供電公司 |
市數據資源局、縣 (區)、管委會電 力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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11 |
拓展供電業務組合聯辦場景，推廣“過戶+改類”“過戶+增容”“過 戶+退費”“銷戶+退費”“更名+增值稅變更”等功能應用，實現供 電業務“一次辦”。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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12 |
深化“物流 式辦電” 應用 |
依托“網上國網”客戶端，深化電子簽章應用，提供服務需求提 出、供電方案答復、供用電合同簽約、竣工報驗等線上服務。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
市數據資源局、縣 (區)、管委會電 力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年9月底 |
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13 |
做好辦電進程全景式展示，加強關鍵節點提醒、環節責任人查 詢、辦電服務催辦、服務質量評價等功能應用，實行用戶訴求“云 端響應”。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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14 |
提升數字化 服務能力 |
推進數字化電子發票應用，試點電子發票開具、下載、送達等 多維服務。 |
國網池州供電公司 |
市財政局、縣(區) 供電公司 |
2024年11月 底 |
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15 |
實現電費繳納、階梯電量跨檔等用戶關切信息及時推送，提升 供電服務信息觸達能力。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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16 |
及時獲取土地出讓、項目立項批準、項目規劃、企業開辦等信 息，推動居民“刷臉辦電”、企業“一證辦電”應用常態化。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
市自然資源和規 劃局、市市場監管 局、市數據資源 局、縣(區)、管 委會電力主管部 門、縣(區)供電 公司 |
2024年9月底 |
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17 |
提升數字化 服務能力 |
推廣應用移動作業終端，將現場服務記錄錄入系統流程。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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18 |
鞏固“三零” 服務范圍 |
鞏固160千瓦及以下容量小微企業低壓接入“三零”服務改革成 果。在試點區域推進小微企業低壓接入容量上限提高至200千瓦，進一步擴大低壓用電報裝“零投資”范圍。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年9月底 |
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19 |
在業務辦理中要同步向客戶宣傳“三零”服務相關舉措，做到 “辦理一戶、宣傳一戶”。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年9月底 |
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20 |
細化延伸 投資政策 |
深入推進用戶建筑區劃紅線外電力接入工程“零投資”,根據需 要完善電力接入工程成本分攤機制，明確職責分工、出資界面、 資金來源、撥付程序、撥付標準、電網建設標準、項目實施程 序等內容，確保“零投資”政策嚴格執行到位。 |
市發展改革委、市 自然資源和規劃局、市住房城鄉建設局、市財政局、國網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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21 |
加快實現工程建設進度線上展示，推動進度適度超前或與用戶 受電工程同步完工，助力惠企政策加快落地。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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22 |
助力企業 降本增效 |
持續清理規范用電領域收費，推動明碼標價，嚴厲查處違規收 費行為。 |
市發展改革委、市 市場監管局 |
國網池州供電公 司、縣(區)、管 委會電力主管部 門、縣(區)供電 公司 |
持續推進 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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23 |
探索“臨永結合”模式，在符合條件的區域統籌設計施工臨時用 電和永久用電的接入方案，施工臨時用電使用完后可快速接入 永久用電，節省用戶綜合成本。 |
國網池州供電公司： |
縣(區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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24 |
深入開展“供電+能效”服務，為重點企業提供臨電租賃共享、綜 合能效診斷、新能源接入等服務，降低企業用能成本。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
持續推進 |
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25 |
補齊配網 建設短板 |
聚焦老舊小區、城中村等配電網薄弱區域，持續加強配電網建設 改造，優化網架結構，加快老舊設備更新，增強配電網供電能力。 差異化提高配電網局部規劃設計和災害防控標準，增強防范應對 自然災害的能力。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
持續推進 |
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26 |
實施頻繁停電典型問題專項整治，做好任務臺賬動態更新和閉 環管理，按期完成任務臺賬整治銷號。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
持續推進 |
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27 |
提升運維 服務能力 |
推廣0.4千伏不停電作業應用，試點開展10千伏電纜不停電作 業。繼續拓展“零計劃停電”示范區建設范圍，逐步實現市縣核 心區取消計劃停電。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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28 |
加強故障快速搶修復電管理，推廣配電網故障主動搶修技術和 “先復電、后搶修”模式，減少停電時間、次數和影響范圍。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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29 |
提高配網 智能化水平 |
推進設備狀態監測、運行方式調整、故障快速自愈等實用化應用， 按照“應遙必遙”原則，在預安排檢修、故障處置、方式調整等方 面常態化應用遠方遙控操作，提高終端在線可用水平。加快推進 重要節點“三遙”功能建設改造，提升配電自動化覆蓋率。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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30 |
強化可靠性 機制建設 |
完善并落實供電可靠性管制機制，明確技術標準、獎懲標準、 獎懲兌現程序和周期等內容。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年6月底 |
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31 |
規范公布停電、供電基礎設施供應質量、可靠性和可持續性等 信息。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
持續推進 |
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32 |
全市全口徑供電可靠率達到99.96%,城網、農網供電可靠率分 別達到99.98%、99.95%,城網、農網用戶平均停電時間分別不 超過1.75小時、4.38小時。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年底 |
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33 |
做好為民 為企服務 |
常態化開展“我陪群眾”走流程、供電服務意見建議征集等用戶 走訪活動，聚焦報裝接電、供電質量、辦用電成本等方面，聽 取收集用戶意見建議，協調解決用戶在辦電和用電過程中遇到 的困難和問題。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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34 |
組建“電力觀察員”隊伍，分行業、園區收集反饋用戶訴求和服 務體驗。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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35 |
試點開展電能質量敏感用戶專項排查，做好供電線路巡視、用 電檢查、監測診斷等服務，針對性提出治理建議，引導用戶加 強內部治理，推動電能質量問題穩步解決。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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36 |
優化供電 服務模式 |
因地制宜推行“村網共建”“園網共建”“社網共建”服務，設立電 力便民服務網點，將供電服務網絡融入基層服務體系，提升供 電服務快速響應能力。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年9月底 |
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37 |
建設“未訴先辦”示范區，挖掘用戶潛在需求，主動開展供電服 務，提升“皖美辦電”品牌影響力。試點對夜市、農田、電瓶車 等小容量流動性用電場景，推出“掃碼用電”服務，實現共享插 座隨掃隨用。 |
國網池州供電公司 |
縣(區)供電公司 |
2024年11月 底 |
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38 |
強化責任落 實 |
細化制定本地區“獲得電力”提升行動方案和任務清單，加強 縣區業務指導和交流。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委 會電力主管部 門、縣(區)供 電公司 |
2024年5月 20日前 |
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39 |
適時完善市、縣兩級“獲得電力”工作專班機制，充分發揮專 班作用，常態開展“獲得電力”調度會，協同攻堅重點難點問 題。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
“獲得電力”工作 專班單位、縣 (區)、管委會電 力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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40 |
做好省政府“獲得電力”迎評準備，按季開展模擬核驗，定期 召開專題分析會，針對評議結果暴露的問題制定提升措施。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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序號 |
分類 |
工作目標任務 |
牽頭單位 |
配合單位 |
完成時間 |
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41 |
加大工作落實情況的檢查力度，清單化閉環式推進目標舉措落 地見效，按月反饋工作情況。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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42 |
推動改革 創新 |
常態化對標一流標桿城市，針對工作短板弱項，推出更多集約 高效、首為首創的務實創新舉措。 |
市發展改革委 |
國網池州供電公 司、縣(區)、管 委會電力主管部 門、縣(區)供電 公司 |
持續推進 |
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43 |
因地制宜，主動承擔提升行動方案各項試點任務，總結提煉經 驗成果。對率先完成試點任務的縣(區),將優先納入季度分 析評議正面典型案例，在系統內進行宣介推廣。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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44 |
注重宣傳推 介 |
持續開展“獲得電力”改革成效宣傳工作，總結推廣典型經驗做 法，多形式、多渠道開展宣傳報道，促進相互學習借鑒，持續 營造優化用電營商環境的良好氛圍。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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45 |
積極對接各級主流媒體，大力宣傳解讀提升“獲得電力”服務 水平的創新做法、成效亮點和有關政策規定，講好“皖美辦電‘池’久滿意”品牌故事，并及時向省能源局報送高質量的宣 傳報道。 |
市發展改革委、國 網池州供電公司 |
縣(區)、管委會 電力主管部門、縣 (區)供電公司 |
持續推進 |
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