東至縣生態環境分局聚焦三個環節，推動財務管理提質增效，提升財務管理規范化、精細化水平。

修訂工作制度，夯實管理“壓艙石”。以解決實際問題為出發點，全面梳理工作堵點與流程瓶頸，針對性優化管理環節，完善財務管理制度9項，同時將財務制度匯編發放至各科室，同步做好解讀引導，幫助職工快速掌握制度要求，確保制度落地執行。

嚴格財務審核，把好資金“安全閥”。認真學習貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，落實零基預算制度，經費支出堅持合法、合規、合理、效益原則。報銷審核嚴格執行開支標準，對超范圍、超標準、無合理性的支出堅決不予報銷，杜絕違規開支，確保資金用在刀刃上。

加強交流學習，激活提升“新動能”。我單位與主管部門及其他單位之間進行常態化交流，主動學習財務最新政策法規，將外部要求轉化為內部管理優化的動力。及時吸收先進管理經驗，通過經驗共享拓展財務工作業務水平。