池州市公共資源交易管理中心2023年職能工作目標任務分解表

序號

目標任務

分值
建議

責任科室

牽頭人

1

按照“市縣一體”原則，制定池州市2023年公共資源交易平臺建設意見。

9分

辦公室

任紅珠

2

完善平臺功能，全年公共資源交易項目全流程電子化率不低于98%。

9分

信息技術部

詹  磊

3

對標先進，優化工程項目電子化示范文本。

6分

建設工程部

胡心誠

4

對標先進，優化政府采購項目電子化示范文本。

6分

政府采購部

張  坤

5

規范代理機構的管理，采用定向抽查或不定向抽查相結合的方式，以日常考評和年度綜合考評為主要抓手，推行信用評價和信息公開，促進代理機構加強行業自律建設，提高代理服務質量和水平。

11分

交易部

鄭會林

6

持續為企業提供高效便捷的電子保函服務，穩步提升電子保函替代保證金比例，降低企業交易成本，為企業減負，推動全年交易項目電子保函平均使用占比達60%目標。

8分

交易部

鄭會林

7

每半年提交一份公共資源數據統計分析報告，為領導決策提供參考。

6分

交易部

鄭會林

8

提升代理從業水平，每年對代理機構進行綜合性培訓不少于1次。

5分

建設工程部

政府采購部

胡心誠

張  坤