序號(hào)

目標(biāo)任務(wù)

分值
建議

責(zé)任科室

牽頭人

1

完善和提升平臺(tái)服務(wù)功能，全年全流程電子化率不低于95%的發(fā)展目標(biāo)。

10分

建設(shè)工程部、政府采購(gòu)部、信息技術(shù)部

胡心誠(chéng)、張坤、詹磊

2

按照“市縣一體”原則，制定池州市2022年公共資源交易平臺(tái)建設(shè)意見(jiàn)。

10分

辦公室

任紅珠

3

每半年提交一份公共資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

10分

交易部

鄭會(huì)林

4

大力發(fā)揮投標(biāo)保證金電子保函功能，切實(shí)減輕企業(yè)資金占用成本，推進(jìn)電子保函的應(yīng)用，全年盤活企業(yè)資金不少于25億元。

5分

建設(shè)工程部、信息技術(shù)部

胡心誠(chéng)、詹磊

5

徽采商城供應(yīng)商征集由之前每年三次增加為四次，持續(xù)不斷地為本市中小企業(yè)發(fā)展加力。

5分

信息技術(shù)部

詹磊

6

優(yōu)化工程項(xiàng)目電子化示范文本。

5分

建設(shè)工程部

胡心誠(chéng)

7

優(yōu)化政府采購(gòu)項(xiàng)目電子化示范文本。

5分

政府采購(gòu)部

張坤

8

提升代理從業(yè)服務(wù)水平，每年對(duì)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性培訓(xùn)不少于1次；以《池州市公共資源交易代理機(jī)構(gòu)管理辦法》為基礎(chǔ)，制定《池州市公共資源交易代理機(jī)構(gòu)服務(wù)考評(píng)操作辦法》，從服務(wù)提供、服務(wù)效率方面加強(qiáng)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的日常管理。

5分

建設(shè)工程部、政府采購(gòu)部、交易部

胡心誠(chéng)、張坤、鄭會(huì)林