8月6日下午，市委書記朱浩東與農行安徽省分行黨委書記、行長張春林一行舉行工作會談，雙方就深化合作進行座談交流。市領導史孺牛、方能斌，農行安徽省分行黨委委員、副行長史曉民、劉曉慶等參加。

朱浩東代表市委、市政府對張春林一行來池表示歡迎，向農行安徽省分行對池州發展作出的貢獻表示感謝。他指出，池州區位交通優越、發展空間廣闊，近年來經濟社會發展保持良好態勢，當前正深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，大力發展半導體、新材料、高端裝備制造、新能源等新興產業，加快推進重大基礎設施建設，迫切需要高質量金融服務提供支撐。希望雙方進一步加強溝通對接，在新興產業培育、重大基礎設施建設、城市更新、鄉村振興、文旅融合發展等領域深化務實合作，實現更高水平的互利共贏。池州市將全力做好服務保障，推動雙方合作取得更多成果。

張春林簡要介紹了近年來農行安徽省分行發展情況和未來發展目標。他表示，池州當前發展勢頭良好、未來發展潛力巨大，農行安徽省分行將積極發揮自身優勢，精準對接池州發展需求，持續加大對重點領域、重大項目、重點產業的支持力度，助力池州經濟社會高質量發展。

【專班工作】

8月9日，市營商環境辦赴蕪湖市考察學習。

8月13日，市營商環境辦制發文件開展市場準入隱性壁壘排查整治。

8月15日，市營商環境辦赴省政府辦公廳、省工商聯對接相關工作。

8月9日-16日，市營商環境辦督促相關單位做好省委巡視反饋涉及營商環境問題整改工作。

8月16日，市營商環境辦赴縣區督導營商環境有關工作。

【縣區動態】

石臺縣：構建“標前會商+標中聯動+標后督促”模式 打造公平招投標營商環境

近年來，石臺縣持續加大創優招標投標領域營商環境力度，構建“標前會商+標中聯動+標后督促”模式，護航公平公正、陽光透明的招投標環境。

標前主動會商。主動參與招標文件會商，指導招標人、代理機構科學編制招標文件，清除招標文件中限制性、歧視性條款，項目掛網前實施招標文件標前公示，廣泛征集潛在投標人意見建議，根據收集的意見建議再次進行文件會商，并督促招標人按照聯合會商形成的一致意見修改完善招標文件。今年以來，該縣參與75宗項目招標文件會商，提出修改建議200余條。

標中強化聯動。依據2024年全縣重點項目和政府投資項目計劃，邀請行業監管部門、紀檢部門及“兩代表一委員”參與見證項目開評標全過程。同時，對評標過程中有關異常情況，該縣公共資源交易中心第一時間上報綜合監管部門及行業監管部門，并及時為監管部門提供投標文件等相關調查資料。今年以來，上報評標過程中異常線索10條，對6家串通投標的公司行政處罰共計244373.46元，并對法定代表人行政罰款共計12218.7元。

標后加強督促。主動將服務延伸到標后履約環節，制定《石臺縣國有投資建設工程標后提醒談話實施方案》，設立標后履約談話室，在發放進場交易見證書同時，以書面告知函的方式督促提醒招標人及時組織開展標后提醒談話。同時組織開展標后履約檢查，督促中標項目按質按量按期履約。截至目前，組織開展標后履約談話29場次，對全縣8個鄉鎮680個項目進行全量檢查。

九華山風景區：政務服務“硬舉措” 優化

營商“軟環境”

九華山風景區以“高效辦成一件事”為著力點，聚焦企業群眾需求，深化政務服務模式創新，不斷提升服務水平。今年以來，共辦結各類政務服務事項3500余件，辦結率、好評率均為100%。

依圖而行，一鍵直享。依托“皖事通”平臺，將1個區級大廳、2個鄉鎮、9個村居、29個文化教育場所及3個自助服務終端等各類政務服務點位上圖，形成可視化“政務地圖”，精準推送可辦事項和附近服務網點，讓企業群眾一鍵直享便捷服務。自政務地圖上線以來，共受理查詢類業務1315余次，線上幫辦代辦政務事項256件。

依需而進，一站即辦。及時更新風景區16個單位385個“全省一單”事項，推進風景區6個事項實現辦事告知承諾制。深化“綜合窗口”改革，拓展辦事大廳面積，設立“企業訴求掛號制”窗口，增設綜合服務窗口兩個，推動政務服務業務全覆蓋，推行“一次告知、一表申請、一窗受理、一網辦理”審批模式，推出高頻“一件事”主題式服務，為企業和群眾提供“一站式、少跑腿、全方位”的服務。

依惑而詢，一問直輔。建立“云上小智工作室”，實現“7*24”小時咨詢和遠程幫辦服務，精準推送操作流程，實現“指引找人”。搭建“云辦稅”稅費運營中心，實現遠程音視頻“全程互動、辦問協同”沉浸式辦稅，通過“可視答疑”開展政策宣傳16次，開展納稅人學堂直播課2節，提供智能互動服務370余戶次，助力企業享受政策紅利358萬元。

【部門傳真】

市人社局：“三個保障”全力助企用工

今年以來，市人力資源社會保障局全面強化就業優先政策，全力服務保障企業用工，持續優化營商環境，服務全市經濟社會高質量發展。

“管家+用工”專業化保障。出臺《池州市“百名人社服務管家聯百企”活動實施方案》，通過上門走訪、主動聯系等方式了解企業用工需求，提供“管家式”服務。截至7月底，已為116家重點企業配齊“人社服務管家”，共對接服務企業671次，“一站式”解決企業用工問題82個，解決用工1100余人。定期開展重點企業用工需求調查，發布職業（工種）工資指導價，按季印發企業用工需求目錄，今年以來共發布261家次重點企業用工需求8012個。

“平臺+用工”多元化保障。深入實施“萬馬奔池”“宜業回池”行動，搭建供需對接線上線下平臺，開展系列求職用工對接活動。舉辦“人才夜市”10場，用商圈流量為招聘引流，實現人崗匹配250余人；通過帶崗直播實現云上招聘，在線流量超10萬；建立跨區域勞務協作機制，與省內外7個城市簽訂勞務合作協議，共引入來池就業4200余人。截至7月底，共舉辦各類招聘活動840場，服務企業9256家次，提供就業崗位13.5萬個，達成就業意向3.3萬人次。

“產業+用工”精準化保障。圍繞我市重點產業發展方向開展人才引育，組織700余家企業赴省內外高校開展“招才引智高校行”活動133場，達成就業意向4000余人；成立池州市人力資源服務協會，建成運營省級人力資源服務產業園，入駐人力資源服務機構44家，引進培育技能型人才1600人，儲備人力資源3500余人；探索政校企人才共建機制，牽線在池高校、職業院校與市內重點企業建立戰略合作關系，建立全市首家產業學院，首屆“半導體器件制造與應用”微專業順利開班，組建6個學生實習實訓基地，為企業“量身定制”急需緊缺技能型人才300余人。

市市場監管局：“四化協同”縱深推進雙隨機

“一業一查”監管

近年來，市市場監管局堅持監管無事不擾、服務無處不在的理念，持續深化部門聯合“雙隨機、一公開”監管改革，推行“一業一查”服務型監管新模式，不斷增強監管的協同性、精準性、有效性，為持續優化營商環境賦能加力。

機制規范化。牽頭制定《雙隨機“一業一查”監管工作規范》安徽省地方標準，按照“政府主導、部門牽頭、協同聯動、統籌推進”的原則，建立健全計劃統籌、吹哨響應、議事會商、信息共享、風險監測、分級分類、問題處置、失信懲戒等部門聯合監管機制，確保市場監管執法規范化、統一化，程序公開、結果公正，營造公平競爭的市場環境。

程序集約化。全力推動“進一次門、查多項事”，按照“能合盡合”“能聯盡聯”的原則，對同一業態經營主體的抽查事項進行優化整合，將167個業態納入2024年“一業一查”聯合抽查計劃、同比增長36.85%，32個市級行業主管部門按照年度計劃，會同參與部門制定聯合抽查實施方案，聯合抽查占比達98.2%以上，抽查問題發現率達49.85%，企業重復抽查率控制在1‰以內。

方式差異化。出臺《經營主體分型分類差異化監管工作方案》，將4.2萬戶企業按照信用風險狀況分為一般領域、重點領域和新興領域，通過創新“信用+”監管工具，對不同類型經營主體采取差異化監管舉措，建立精準高效和包容審慎的信用監管機制，對問題多發和高風險行業領域構建“一業一查”風險監測預警機制。目前，全市采取信用差異化抽查占比從46%提升至95%以上。

責任具體化。統一編制合規經營指導手冊，加強對經營主體合規建設的指導，引導經營主體加強內部監督和管理，今年以來，開展專題輔導31次。建立政府主導、市場監管部門統籌抓總、行業主管部門具體牽頭、相關部門齊抓共管工作制度，明確相關部門及人員任務和責任，堅持周排查、月調度、季督查，強化業務培訓，提升監管水平，對組織實施不力的采取提醒、通報、約談等措施督促整改，推動“一業一查”監管提質增效。